MANAJEMEN PERSONALIA

Manajemen Personalia itu adalah istilah yang lebih lama atau tradisional untuk fungsi yang sekarang umumnya disebut Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Fokus utamanya adalah di urusan administrasi dan kepatuhan terkait karyawan. Kamu belajar gimana caranya ngurusin hal-hal mendasar yang berhubungan sama orang-orang di perusahaan.

Materi yang dipelajari di jurusan ini biasanya meliputi:

  • Rekrutmen & Seleksi dasar: Gimana cara nyari dan milih karyawan baru.
  • Administrasi Penggajian (Payroll): Gimana cara ngitung dan bayar gaji, tunjangan, dll.
  • Administrasi Benefit: Ngurusin BPJS, cuti, pensiun, asuransi karyawan.
  • Pencatatan Karyawan: Ngurusin data, absensi, dan dokumen karyawan.
  • Hukum Ketenagakerjaan: Memahami aturan-aturan pemerintah terkait karyawan (UUD, UU Cipta Kerja, dll).
  • Hubungan Industrial dasar: Gimana ngurusin kalau ada perselisihan sama karyawan atau serikat pekerja.
Proposal Skripsi Teknik Kelautan-03

Intinya, kamu disiapin buat jadi profesional yang bisa ngurusin semua paperwork dan proses operasional dasar yang berhubungan sama karyawan, biar semuanya berjalan lancar dan sesuai aturan.

3 Kelebihan Kuliah Jurusan Manajemen Personalia:

  1. Pondasi Kuat di Dasar-Dasar Pengelolaan Karyawan: Kamu dapat pemahaman yang solid banget soal gimana ngurusin urusan administrasi karyawan yang penting (gaji, absensi, cuti, kontrak). Ini skill fundamental yang PASTI dibutuhkan di departemen HR perusahaan manapun.
  2. Jago di Operasional Harian HR: Kamu jadi terampil banget di urusan rutin dan teknis HR. Ini bikin kamu job-ready untuk posisi-posisi staf atau supervisor di departemen personalia/HR yang memang banyak berurusan sama administrasi harian.
  3. Paham Aturan Main (Hukum Ketenagakerjaan): Ini penting banget! Kamu jadi tahu hak dan kewajiban karyawan maupun perusahaan sesuai undang-undang. Pengetahuan ini bikin kamu bisa bantu perusahaan terhindar dari masalah hukum yang berkaitan sama ketenagakerjaan.

Tabel Perbandingan dengan Jurusan Manajemen SDM

Nah, sekarang kita bandingkan sama Manajemen SDM. Manajemen SDM itu bisa dibilang evolusi atau versi modern dan lebih luas dari Manajemen Personalia. Kalau Personalia fokus di administrasi, SDM fokus di strategi dan pengembangan.

Aspek Perbandingan Manajemen Personalia Manajemen SDM
Fokus Utama Administrasi karyawan, kepatuhan aturan, fungsi HR tradisional (rekrutmen dasar, gaji, benefit, absensi). Karyawan sebagai aset strategis, integrasi HR dengan tujuan bisnis, pengembangan karyawan, budaya organisasi.
Orientasi Lebih transaksional dan reaktif, fokus pada kepatuhan & tugas administratif. Lebih strategis dan proaktif, fokus pada pengembangan, kinerja, dan kontribusi karyawan bagi tujuan bisnis.
Ruang Lingkup Lebih sempit, fokus pada fungsi dasar & administratif HR. Lebih luas, mencakup strategi, pengembangan talenta, budaya, organisasi, dan analisis HR.
Peran Fungsi HR Lebih sebagai fungsi pendukung administratif atau “pemadam kebakaran” masalah harian. Lebih sebagai mitra strategis bisnis yang membantu perusahaan mencapai tujuannya lewat pengelolaan orang.
Materi Kuliah Khas Administrasi Penggajian & Benefit, Hukum Ketenagakerjaan, Sistem Informasi Personalia, Rekrutmen & Seleksi (teknis), Penilaian Kinerja (administratif), Hubungan Industrial (dasar). Perencanaan SDM Strategis, Talent Management & Akuisisi, Pengembangan Organisasi, Budaya Perusahaan, HR Analytics, Kompensasi & Benefit (strategis), Manajemen Kinerja (pengembangan), Kepemimpinan dalam HR.
Orientasi Karier Staf/Supervisor Personalia, Admin HR, Spesialis Penggajian/Benefit, Spesialis Hubungan Industrial (operasional). HR Generalist, Talent Acquisition Specialist, Training & Development Manager, HR Business Partner, Compensation & Benefit Manager, HR Manager/Director (posisi strategis).
Status di Era Modern Dianggap sebagai pendekatan tradisional atau bagian dari Manajemen SDM. Pendekatan modern yang lebih komprehensif dan terintegrasi dengan bisnis.

Intinya, kalau Manajemen Personalia itu kamu belajar “gimana cara ngurusin karyawan sesuai prosedur dan aturan”, Manajemen SDM itu kamu belajar “gimana cara ngembangin potensi karyawan dan ngelola mereka biar bisa bantu perusahaan mencapai tujuannya”.

Zaman sekarang, istilah Manajemen SDM (atau Human Resources Management / HRM) jauh lebih umum dan luas dibandingkan Manajemen Personalia. Banyak kampus sudah mengganti nama jurusannya jadi Manajemen SDM. Tapi jangan khawatir, kalau kamu masuk jurusan Personalia, dasar-dasarnya pasti kepake banget kalau nanti kerja di bagian HR.

Pilihan kembali ke kamu, lebih suka fokus di sisi operasional dan kepatuhan administrasi karyawan, atau lebih tertarik di sisi pengembangan strategi, talenta, dan budaya organisasi?

KONSENTRASI JURUSAN MANAJEMEN PERSONALIA

apa

Ingat bahwa banyak universitas lain juga menawarkan konsentrasi jurusan ini. dengan nama yang berbeda.

   

PRODI MANAJEMEN PERSONALIA

SEMESTER 1-KULIAH MANAJEMEN PERSONALIA

No Mata Kuliah Keterangan
1 Pengantar Ilmu Manajemen Dasar-dasar ilmu manajemen
2 Pengantar Bisnis Konsep dan praktik dasar bisnis
3 Dasar-dasar Akuntansi Pengenalan akuntansi keuangan dan manajerial
4 Matematika Bisnis Perhitungan matematika dalam konteks ekonomi dan bisnis
5 Bahasa Inggris Bisnis I Kemampuan bahasa Inggris dasar dalam lingkungan bisnis
6 Pengantar Ekonomi Mikro Analisis ekonomi pada tingkat individu dan perusahaan
7 Teknologi Informasi Bisnis Penggunaan teknologi informasi dalam dunia kerja
8 Etika Bisnis Nilai dan prinsip etika dalam aktivitas bisnis

   

SEMESTER 2-KULIAH MANAJEMEN PERSONALIA

No Mata Kuliah Keterangan
1 Pengantar Ekonomi Makro Analisis ekonomi secara nasional dan global
2 Statistik Bisnis Pengolahan data dan analisis statistik dalam bisnis
3 Organisasi dan Perilaku Organisasi Studi perilaku manusia dalam organisasi
4 Hukum Bisnis Aspek hukum dalam kegiatan bisnis dan ketenagakerjaan
5 Komunikasi Bisnis Teknik komunikasi efektif dalam organisasi
6 Bahasa Inggris Bisnis II Lanjutan komunikasi bisnis dalam bahasa Inggris
7 Akuntansi Manajerial Akuntansi untuk pengambilan keputusan manajerial
8 Kewirausahaan Dasar Pengenalan jiwa kewirausahaan dan inovasi

   

SEMESTER 3-KULIAH MANAJEMEN PERSONALIA

No Mata Kuliah Keterangan
1 Manajemen Sumber Daya Manusia I Dasar-dasar pengelolaan SDM dalam organisasi
2 Psikologi Industri dan Organisasi Pemahaman perilaku dan motivasi karyawan
3 Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Proses perekrutan dan penempatan tenaga kerja
4 Manajemen Karir Perencanaan dan pengembangan karier karyawan
5 Kompensasi dan Penggajian Sistem upah, tunjangan, dan evaluasi jabatan
6 Hubungan Industrial Relasi antara manajemen dan karyawan
7 Pengantar Sistem Informasi SDM Aplikasi sistem informasi dalam manajemen SDM
8 Praktikum Administrasi Personalia Simulasi administrasi personalia dan kepegawaian

   

SEMESTER 4-KULIAH MANAJEMEN PERSONALIA

No Mata Kuliah Keterangan
1 Manajemen Sumber Daya Manusia II Strategi pengelolaan SDM berbasis kinerja
2 Pengembangan Sumber Daya Manusia Strategi pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan
3 Penilaian Kinerja Karyawan Evaluasi dan pengukuran kinerja individu/kelompok
4 Manajemen Konflik Teknik penyelesaian konflik di tempat kerja
5 Kesehatan dan Keselamatan Kerja Sistem K3 dalam lingkungan kerja
6 Administrasi Kepegawaian Proses administratif terkait ketenagakerjaan
7 Studi Kasus Manajemen SDM Pembahasan kasus nyata terkait pengelolaan SDM
8 Magang Industri I Praktik kerja di bagian SDM/perusahaan

   

SEMESTER 5-KULIAH MANAJEMEN PERSONALIA

No Mata Kuliah Keterangan
1 Manajemen Talenta Strategi mengidentifikasi dan mengembangkan talenta
2 Perencanaan SDM Strategis Strategi SDM jangka panjang dan keberlanjutan organisasi
3 Kepemimpinan Organisasi Teori dan praktik kepemimpinan dalam organisasi
4 Perilaku Konsumen dan Karyawan Kajian perilaku individu dalam pasar dan organisasi
5 Digitalisasi Manajemen SDM Pemanfaatan teknologi dalam fungsi SDM
6 Seminar SDM Diskusi topik-topik aktual terkait SDM
7 Magang Industri II Praktik kerja lanjutan di lingkungan profesional
8 Proyek Manajemen Personalia I Proyek lapangan atau simulasi berbasis masalah nyata

 

SEMESTER 6-KULIAH MANAJEMEN PERSONALIA

No Mata Kuliah Keterangan
1 Manajemen Perubahan Organisasi Strategi menghadapi perubahan di organisasi
2 Kepuasan dan Keterlibatan Karyawan Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja
3 Analisis Jabatan dan Beban Kerja Penyusunan uraian jabatan dan pembagian kerja
4 HR Metrics dan Analitik Pengukuran efektivitas program SDM dengan data
5 Budaya Organisasi Peran budaya dalam produktivitas dan inovasi
6 Etika dan Tanggung Jawab SDM Profesionalisme dalam pengelolaan tenaga kerja
7 Proyek Manajemen Personalia II Proyek lapangan berbasis riset dan data nyata
8 Review Proposal Tugas Akhir Penyusunan dan presentasi awal tugas akhir

   

SEMESTER 7-KULIAH MANAJEMEN PERSONALIA

No Mata Kuliah Keterangan
1 Audit dan Evaluasi SDM Proses audit kinerja dan proses SDM
2 Strategi Retensi Karyawan Teknik mempertahankan karyawan berkualitas
3 Pengelolaan HR dalam Era Digital Tantangan dan strategi HR masa kini
4 Manajemen Krisis dan Kontinjensi Tindakan manajerial saat terjadi krisis organisasi
5 Manajemen SDM Multinasional Pengelolaan SDM dalam perusahaan global
6 Inkubator HR Project Simulasi program SDM berbasis riset atau inovasi
7 Kuliah Tamu/Praktisi Wawasan praktikal dari dunia kerja
8 Seminar Proposal Tugas Akhir Presentasi dan evaluasi proposal skripsi

 

SEMESTER 8-KULIAH MANAJEMEN PERSONALIA

No Mata Kuliah Keterangan
1 Tugas Akhir / Skripsi Penulisan karya ilmiah akhir sebagai syarat kelulusan
2 Ujian Komprehensif Evaluasi menyeluruh kompetensi mahasiswa
3 Portofolio SDM Dokumentasi proyek, magang, dan pencapaian akademik
4 Presentasi Proyek Akhir Pertanggungjawaban hasil skripsi atau proyek lapangan
5 Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Strategi berbasis kompetensi kerja
6 Manajemen SDM di Lembaga Publik Praktik pengelolaan pegawai negeri atau BUMN
7 Kepemimpinan Transformasional Kepemimpinan yang mendorong perubahan dan inovasi
8 Pengembangan Organisasi Modern Desain dan strategi pengembangan organisasi
0 / 5

Your page rank: